Industria-enpresetako prozesuen hobekuntzari aplikatutako AA

Industria-enpresetan Adimen Artifizialaren bidez eraldaketa digitala bultzatzeko programa egituratua, lehiakortasuna eta eraginkortasuna hobetzera bideratua.

AA sortzaileari buruzko talde prestakuntza eta aukeren detekzioa uztartzen ditu jarduera honek, parte hartzen duen enpresa bakoitzaren errealitatera egokitutako tailer indibidualizatuen bidez. Era berean, analisi tekniko bat egingo da ondoren, erabilera bideragarriko kasuak eta prozesuetan hobetzeko arloak identifikatzeko.

Elementu bereizgarria ere izango da: enpresa bakoitzean AA soluzioen proiektu pilotu bat bultzatuko da, eta ingurune erreal batean aplikatzeko aukera baliozkotuko da. Azkenik, erakunde bakoitzak diagnostiko bat jasoko du, eta diagnostiko horretan, lehenetsitako gomendioak eta aurrera eramateko bide-orria azalduko dira.

Jarduera nagusiak

Nola egingo dugu?

  • Industria-enpresetan Adimen Artifiziala ezar dadin bultzatzea, erakundearen hainbat arlotan dituen aukeren ezagutza praktikoa eta aplikatua errazteko.
  • Prozesuak hobetzeko aukera zehatzak identifikatzea, heldutasun digitalaren mailaren eta parte hartzen duen enpresa bakoitzaren dinamika operatiboen analisi pertsonalizatuaren bidez.
  • Ekintza plan lehenetsia eta bideragarria definitzea, enpresek efizientzian, lehiakortasunean eta berrikuntzan benetako eragina duten AAn oinarritutako soluzioak inplementatu ahal izateko.
  • Taldeko prestakuntza: enpresari aplikatutako adimen artifizial sortzaileari buruzko prestakuntza praktikoa, arlokako erabilera kasuak, aukerak identifikatzeko irizpideak eta aplikazio metodologiak barne. Hainbat enpresatako parte-hartzaileak prestakuntza berean.
  • Tailer indibidualizatua enpresa bakoitzean: saio praktikoa, enpresako bertako hainbat arloren parte hartzearekin, erakunde bakoitzaren prozesuetan, lan dinamikan eta heldutasun mailan zentratuta, AAren erabilera zehatzak detektatzeko. Prozesuak aztertzeko, aukerak detektatzeko eta funtsezko informazioa biltzeko aprobetxatuko da saioa.
  • Ondorengo azterketa teknikoa: jasotako informazioa sistematizatzeko eta ebaluatzeko barne lana, hobetzeko aukerak eta erabilera kasu bideragarriak identifikatzera bideratuta. Erabilera bideragarriko kasuak identifikatzea, lehentasunak ezartzea eta enpresa bakoitzari egokitutako bide-orri bat definitzea.
  • Egiaztatze-saioa: diagnostikoa aurkeztea, enpresarekin alderatzea eta jarduteko lehentasunak baliozkotzea.
  • AA soluzioaren proiektu pilotua: aldez aurretik baliozkotutako erabilera kasu bat garatzea, ingurune erreal batean emaitzak frogatzera bideratuta. Fase hau baldintza egokiak dituzten enpresetan gauzatuko da, ezarpenaren bideragarritasun teknikoa eta aprobetxamendu egokia bermatu daitezen.