IA aplicada a la mejora de procesos en empresas industriales

Programa estructurado de apoyo a la transformación digital mediante Inteligencia Artificial en empresas industriales, orientado a mejorar su competitividad y eficiencia.

La actuación combina formación grupal en IA generativa y detección de oportunidades, con talleres individualizados adaptados a la realidad de cada empresa participante. Asimismo, se realizará un análisis técnico posterior para identificar casos de uso viables y áreas de mejora en procesos.

Como elemento diferencial, se impulsará un proyecto piloto de soluciones de IA en cada empresa, validando su aplicabilidad en un entorno real. Finalmente, cada organización recibirá un diagnóstico con recomendaciones priorizadas y una hoja de ruta para su escalado.

Cómo lo vamos a hacer

Actuaciones principales

  • Impulsar la adopción de Inteligencia Artificial en empresas industriales, facilitando el conocimiento práctico y aplicado de sus posibilidades en distintos ámbitos de la organización.
  • Identificar oportunidades concretas de mejora de procesos, mediante el análisis personalizado del grado de madurez digital y las dinámicas operativas de cada empresa participante.
  • Definir un plan de acción priorizado y viable, que permita a las empresas implementar soluciones basadas en IA con impacto real en eficiencia, competitividad e innovación.
  • Formación grupal: formación práctica en inteligencia artificial generativa aplicada a empresa, incluyendo casos de uso por áreas, criterios para identificar oportunidades y metodologías de aplicación. Participantes de varias empresas en una misma formación.
  • Taller individualizado en cada empresa: sesión práctica con participación de varias áreas de la propia empresa, centrada en los procesos, dinámica de trabajo y nivel de madurez de cada organización, para detectar usos concretos de la IA. Se aprovechará la sesión para el análisis de procesos, detección de oportunidades y recogida de información clave.
  • Análisis técnico posterior: trabajo interno de sistematización y evaluación de la información recogida, orientado a identificar oportunidades de mejora y casos de uso viables. Identificación de casos de uso viables, priorización y definición de una hoja de ruta adaptada a cada empresa.
  • Sesión de contraste: presentación del diagnóstico, contraste con la empresa y validación de las prioridades de actuación.
  • Proyecto piloto de solución de IA : desarrollo de un caso de uso previamente validado, orientado a demostrar resultados en un entorno real. Esta fase se ejecutará en aquellas empresas que dispongan de las condiciones adecuadas, garantizando la viabilidad técnica y el correcto aprovechamiento de la implantación.